关键词: 日立 白色家电业务 战略转型 市场竞争 物联网平台
近日消息,日立正考虑出售其日本国内的白色家电业务,潜在交易估值超过1000亿日元(约6.8亿美元)。三星电子、LG电子及土耳其和中国企业已参与首轮竞标,最终买家预计于12月敲定。
上世纪八九十年代,日立冰箱、洗衣机等产品在全球市场颇受欢迎。然而,近年来,全球家电市场竞争日益激烈,日立在销量和市场份额上与三星、LG、海尔等巨头存在较大差距。几年前,日立还因产品质量问题频发,品牌美誉度下降,进一步削弱了其市场竞争力。日立甚至考虑出售其白电业务,以聚焦核心业务,这一战略调整反映了其在传统家电领域的困境。
据悉,此次出售的标的是日立子公司Hitachi Global Life Solutions(日立GLS),主要负责冰箱、洗衣机等产品在日本本土市场的产销。日立作为日本老牌制造业企业,其白色家电业务曾在市场上占据重要地位,但近年来表现不佳,营收增长乏力,部分年份甚至出现下滑。
日立近年来持续缩减消费电子业务,转而聚焦铁路系统、电网、工业设备及IT解决方案等高利润且稳定的社会基础设施领域,其推出的物联网平台Lumada已成为核心增长引擎。
日立白电业务的困境主要体现在市场竞争加剧、增长乏力以及战略转型的需要。全球白色家电市场竞争日益激烈,日立在国际市场上被三星、LG、海尔等巨头拉开差距,在日本本土市场也面临本土品牌和进口产品的双重挤压。
此外,日立白电业务的商业模式以一次性销售为主,难以通过后续服务创造持续收益,与日立新的战略方向不匹配。因此,日立选择出售白电业务,以集中资源发展更具增长潜力的领域。
日立在出售白电业务时,也保留了“保留业务的选项”,因为白电对消费者品牌认知度有长期价值。日立内部认为,尽管家电板块对品牌曝光仍有价值,但并非未来战略重心,因此正在评估完全剥离与继续运营两种方案。此外,日立已向包括三星、LG在内的多家企业探询收购意向,预计交易金额可能达到1000亿至数千亿日元。
日立此次出售白电业务,标志着其战略转型的关键一步,反映了日本家电行业整体面临的困境。随着中国、韩国等亚洲企业的崛起,日本家电企业在价格、创新和市场响应速度上面临挑战,日本企业不得不通过剥离传统业务、转向高利润领域来应对竞争。
来源:电子工程专辑